SAP-PERILAKU ORGANISASI

-
SATUAN ACARA PENGAJARAN
MKB 311 – Perilaku Organisasi
STIE Bina Bangsa - Banten

Dosen Pengampu :
Ega Jalaludin, SH., MM
081380333400/0818477146
Email : egajalaludin@gmail.com
Twitter : @egajalaludin
Blogspot : www.jalaludinega.blogspot.com
Pacta Integritas;
1.       Bagi Mahasiswa yang tidak hadir > 5x (diluar Force Majeur) dinyatakan tidak lulus;
2.       Ketidakhadiran di kelas bisa digantikan dengan kehadiran di kelas lain dengan Pengajar dan MK yang sama;
3.       Ketika Dosen tidak hadir, semua mahasiswa dianggap hadir baik yang hadir dikelas/tidak;
4.       Bagi mahasiswa diharapkan tidak mengenakan Kaos Oblong dan/Sandal Jepit pada saat perkuliahan sedang berlangsung;

Minggu 1
1.       Pembahasan Pacta Integritas Perkuliahan
2.       Hubungan teori dengan perilaku organisasi
3.       Peran organisasi dalam masyarakat dan pemerintah
4.       Sejarah perilaku sebagai sebuah ilmu
Minggu 2
Individu dan Persepsi
a.       Karakteristik Biografis
b.       Kemampuan Individu
c.        Kepribadian Individu
d.       Persepsi Individu
e.        Pengambilan Keputusan
Minggu 3
Nilai, Sikap dan Kepuasan Kerja
Minggu 4
Motivasi dan Hubungannya dengan Perilaku Organisasi
Minggu 5
Hakikat Kelompok, Klasifikasi, Struktur, Pengambilan Keputusan dalam Kelopmpok, dan Kelompok yang Efektif
Minggu 6
Pengertian komunikasi, komunikasi dalam kelompok, dan Meningkatkan komunikasi dalam organisasi.
Minggu 7
Ujian Tengah Semester (UTS)
Minggu 8
Hakikat kepemimpinan, model kepemimpinan, gaya kepemimpinan, efektivitas kepemimpinan, dan hubungan kepemimpinan dan perilaku.
Minggu 9
Kekuasaan, Kekuasaan dalam tindakan, Etika berperilaku dalam politik.
Minggu 10
Konflik, Proses konflik, Negosiasi, Implikasi bagi manajer.
Minggu 11
Budaya organisasi, Definisi, Fungsi, Jenis, Masalah dalam budaya.
Minggu 12
Perubahan : Kekuatan yang mendorong perubahan, Mengelola perubahan melalui pengembangan organisasi.
Minggu 13
Learning Organization
Minggu 14
Stress dalam organisasi dan cara menanganinya
Minggu 15
Ujian Akhir Semester (UAS)

Note : Waktu, Jumlah pertemuan dan Materi bisa berubah sewaktu-waktu sesuai dengan kondisi Kelas dan Kalender Akademik Kampus

Postingan populer dari blog ini

PENGUSAHA dan KEWAJIBANNYA

-
Pengusaha dan Kewajibannya Kewajiban adalah pembatasan atau beban yang timbul karena hubungan dengan sesama atau dengan negara. Maka dalam perdagangan timbul pula hak dan kewajiban pada pelaku-pelaku dagang tersebut 1. Hak dan Kewajiban pengusaha adalah a. Berhak sepenuhnya atas hasil kerja pekerja. b. Berhak melaksanakan tata tertib kerja yang telah dibuat. c. Memberikan pelatihan kerja (pasal 12) d. Memberikan ijin kepada buruh untuk beristirahat, menjalankan kewajiban menurut agamanya (pasal 80) e. Dilarang memperkerjakan buruh lebih dari 7 jam sehari dan 40 jam seminggu, kecuali ada ijin penyimpangan (pasal 77) f. Tidak boleh mengadakan diskriminasi upah laki/laki dan perempuan; g. Bagi perusahaan yang memperkerjakan 25 orang buruh atau lebih wajib membuat peraturan perusahaan h. Wajib membayar upah pekerja pada saat istirahat / libur pada hari libur resmi i. Wajib memberikan Tunjangan Hari Raya (THR) kepada pekerja yang telah mempunyai masa kerja 3 bulan secara
Baca selengkapnya

Mengidentifikasi Faktor Internal dan Eksternal dengan Analisis SWOT pada Perusahaan Konveksi

-
Gambar
Mengidentifikasi Faktor Internal dan Eksternal dengan Analisis SWOT pada Perusahaan Konveksi PENDAHULUAN Latar Belakang Pada umumnya tujuan utama perusahaan adalah untuk memperoleh laba yang sebesar-besarnya, meningkatkan volume penjualan dan mempertahankan kelangsungan hidupnya.  Untuk memastikan bahwa tujuan utama perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh perusahaan maka diperlukan perencanaan strategi bisnis, dengan memperhatikan misi perusahaan.    Strategi untuk suatu perusahaan adalah rencana jangka panjang. Strategi ini adalah: rencana yang disatukan, artinya mengikat semua bagian perusahaan menjadi satu;  menyeluruh, artinya meliputi semua aspek penting perusahaan; dan terpadu, artinya semua bagian rencana serasi satu samal lain dan bersesuaian. Strategi menghubungkan keunggulan strategis perusahaan dengan tantangan lingkungannya.  Sehingga sebelum perusahaan dapat memulai perumusan strateginya,  manajemen terlebih da
Baca selengkapnya