I. KOMPONEN DAN EVALUASI MANAGEMEN
STRATEGIK
1. Determinana Tujuan Perusahaan
Perusahaan didirikan dengan berbagai tujuan pokok antara lain :
- Memperoleh laba
- Meningkatkan harga saham
- Meningkatkan volume penjualan
- Mempertahankan kelangsungan hidup.
Untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan,
manajemen perlu memperhatikan 2 faktor yakni :
a. Faktor Eksternal
Merupakan lingkungan bisnis yang melengkapi operasi
perusahaan yang daripadanya muncul peluang dan ancaman.
Faktor ini mencakup :
- Lingkungan industri
- Lingkungan bisnis makro.
b. Faktor Internal
* Yang meliputi semua manajemen fungsional antara
lain :
- Manajemen Pemasaran
- Manajemen Keuangan
- Manajemen Operasi
- Manajemen SDM
- Penelitian dan pengembangan
- SIM.
* Budaya Perusahaan.
2. Pengertian dan Komponen Manajemen Strategik
* Manajemnen strategik dapat diartikan sebagai usaha
manajerial menumbuh kembangkan kekuatan perusahaan
untuk mengeksploitasi peluang bisnis yang muncul guna
mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sesuai
dengan misi yang telah ditentukan.
* Sedangkan komponen pokok manajemen strategik meliputi :
- Analisis lingkungan bisnis yang diperlukan untuk
mendeteksi peluang dan ancaman bisnis.
- Analisis profil perusahaan untuk mengidentifikasikana
kekuatan dan kelemahan perusahaan.
- Strategi bisnis yang diperlukan untuk mencapai tujuan
perusahaan dengan memperhatikan misi perusahaan.
- Misi perusahaan.
3. Perkembangan Manajemen Strategik
Dengan penyederhanaan yang agak berlebihan, sejarah
perkembangan manajemen strategik dengan menggunakan tolak

Postingan populer dari blog ini

The Letter_Hoobastank feat Vannesa am

PENGUSAHA dan KEWAJIBANNYA

10 Cara mengajar yang baik